Auszug unserer Leistungsangebote in der Unternehmensberatung
| Folgende Angebote können Sie unter anderem gerne bei uns in
Auftrag geben |
| Strategische Ausrichtung: |
- Strategie-Workshop (Unternehmensleitbild, Vision, Mission,
Unternehmenswerte)
- Erfolgspotenziale
- Regelung der Unternehmensnachfolge
- Unternehmensexpansion oder Unternehmensoptimierung
- Erarbeitung Ihrer Unternehmensstruktur (Organigramm)
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| Personalentwicklung |
- Einführung einer zweiten Führungsebene → Team zur
Entlastung und Unternehmensabsicherung der
Geschäftsleitung
- Gezielte Mitarbeiterbefragung in Form eines
Stärken-Schwächen-Interviews
- Erarbeitung von Stellenprofilen
- Vermittlung von geeignetem Personal
- Hilfe bei der Bewerberauswahl
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| Stundensatzkalkulation |
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Planung von:
- Produktive Personalkapazität und Personalkosten
- Unproduktive Personalkosten
- Gemeinkosten
- Gemeinkostenzuschlagssatz
- Stundensatz auf Vollkosten- und Grenzkostenbasis
- Umsatz, Kosten und Ihre Ergebnisauswirkung
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| Liquiditätsplanung: |
- Ein- und Auszahlungen auf Monats- bzw. Wochenbasis
- Erhebung der aktuellen Liquiditätssituation und der
geplanten Liquiditätsentwicklung
- Ermittlung des kurzfristigen Liquiditätsbedarfes bzw.
-überschusses
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| Integrierte Erfolgs- und
Finanzplanung |
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Ein oder mehrjährige Planung Ihrer
künftigen
- Personalkosten
- Sachkosten
- Ihres Kapitaldienstes (Zinsen und Tilgung), resultierend
aus Investitionen, Ersatzinvestition usw.
- Planung Ihrer Betriebsleistung und Ihrer Deckungsbeiträge
in verschiedenen Sparten
- Planerfolgsrechnung (Plan- Gewinn- und
Verlustrechnung)
- Finanzplan
- Planbilanz
- Ermittlung der Kapitaldienstfähigkeit
- Erfolgswirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher
Mindestumsatz
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| Soll-Ist-Vergleich |
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Ausgehend von einer integrierten Erfolgs- und
Finanzplanung
- Zentrale Überwachung und Steuerung von Unternehmens-,
Teilbetriebe- bzw. Kostenstellenergebnissen (monatlich oder
quartalsweise)
- Rechtzeitiges Erkennen wichtiger Entwicklungen und
Erhöhung der Flexibilität durch das Aufstellen eines
Maßnahmenplanes
- Schaffung von Kostentransparenz und Kostenbewusstsein
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| Coaching: |
- Verbesserung der Management- und Führungskompetenzen und
der sozialen Kompetenzen (Umgang mit Mitarbeitern,
Führungsverhalten, Konfliktmanagement, Umgang mit Stress)
- Unterstützung bei aufkeimenden oder eskalierenden
Konflikten, z.B. bei Beziehungskonflikten mit anderen
Personen
- Reflexion und Optimierung konfliktträchtiger Interaktions-
und Führungssituationen
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| Unterstützung bei Banken und sonstigen
Verhandlungen |
- Tipps und Tricks für Ihr Auftreten als Kreditadresse bei
den Banken
- Auf Wunsch Begleitung durch einen unserer
Berufsträger
- Bei Bedarf Durchführung einer Ratinganalyse zur eigenen
Selbsteinschätzung und besseren Verhandlungsgrundlage bei
Ihrer Bank
- Aufstellung eines Verbindlichkeiten- und
Sicherheitenspiegels
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